Im Coaching kommen Methoden aus dem Systemischen Coaching,
dem Changemanagement, der Systemischen Aufstellungsarbeit, dem Social Presencing Theater, der Anteilsarbeit und der Hypnotherapie sowie der Potenzial- und Persönlichkeitsentwicklung zum Einsatz.
In der Gruppenarbeit geht es zum einen darum, die Intelligenz der Gruppe (Schwarmintelligenz) zu aktivieren, zum anderen darum, die Gruppe teamfähig und kooperativ zu stimmen. Daher ist das Vorgehen recht unterschiedlich und somit auch die Methoden wie beispielsweise die Folgenden: Theorie U (nach Otto C. Scharmer), Re-Organisation (nach Frédéric Laloux), Business Model Canvas (nach Alexander Osterwalder) oder Achtsamkeits- und Compassion-Trainings.
Diese Methoden sind breit gefächert und kommen ja nach Anforderung zum Einsatz. Um einige zu nennen, erfolgt hier eine kurze Auflistung: Design Thinking, Lego® Serious Play, IDEOs Designkit, 101 Design-Methods nach Vijay Kumar sowie Kreativitätstechniken zur multisensorischen Ideenentwicklung (assoziativ, improvisierend, spielerisch, etc.) u.v.m..